Blog

Blog

Massimizza il potenziale della tua azienda: scopri il valore del controllo di gestione e prendi decisioni più consapevoli, informate e vincenti!

Massimizza il potenziale della tua azienda: scopri il valore del controllo di gestione e prendi decisioni più consapevoli, informate e vincenti!

CONTROLLO DI GESTIONE

TFR accantonato a bilancio: perché è così difficile vederlo nei flussi di cassa

Perché il TFR, accantonato correttamente a bilancio, resta quasi sempre invisibile nei flussi di cassa reali delle PMI, e come tenerlo sotto controllo senza sorprese quando un dipendente lascia l'azienda.

Team Plino

CONTROLLO DI GESTIONE

Come accantonare l'IVA prima che ti arrivi la scadenza a sorpresa

Perché il debito IVA sembra sempre spuntare dal nulla a fine trimestre, e come costruire un accantonamento proattivo legato alle fatture emesse (non agli incassi) per non farsi sorprendere dalla scadenza.

Team Plino

INNOVAZIONE IN AZIENDA

Excel, Power BI o un assistente IA verticale: come scegliere lo strumento giusto per il controllo di gestione della tua PMI

Excel, Power BI o un assistente IA verticale: non esiste uno strumento oggettivamente migliore, ma un criterio di scelta preciso basato su competenze interne disponibili, quanto sono standard le tue esigenze di analisi e quanto tempo puoi dedicare alla manutenzione. Spesso, inoltre, la scelta giusta non è un aut-aut ma una combinazione.

Team Plino

INNOVAZIONE IN AZIENDA

Come prevedere quali clienti pagheranno in ritardo (prima che succeda)

Il DSO ti dice cosa è già successo. Un approccio predittivo prova invece a individuare, tra le fatture ancora nei termini, quali rischiano davvero di diventare un ritardo. Una guida pratica ai segnali che contano (trend di ritardo, pagamenti parziali, calo ordini) e a come costruire un primo punteggio di rischio cliente, anche senza machine learning avanzato.

Team Plino

CONTROLLO DI GESTIONE

Passaggio generazionale in azienda: gli errori finanziari che affondano le PMI di famiglia

Solo una PMI familiare su tre sopravvive al passaggio generazionale, e le cause sono spesso errori finanziari concreti e prevedibili: confusione tra patrimonio personale e aziendale, mancata pianificazione della liquidità per gli eredi non operativi, valutazioni fatte a sentimento e passaggi generazionali solo formali.

Team Plino

MONITORAGGIO AZIENDALE

Il cash flow rolling a 13 settimane: lo strumento che i CFO usano davvero (non il previsionale annuale)

Il previsionale annuale che fai a gennaio smette di rappresentare la realtà già dopo pochi mesi. Scopri il rolling cash flow a 13 settimane, la tecnica che CFO e tesorieri usano per vedere con anticipo la settimana esatta in cui la cassa potrebbe andare in tensione, e come costruirlo correttamente per cassa e non per competenza.

Team Plino